Risotto a la parmesana
Rompecabezas típicoCosto bajo; se vende si el mozo lo recomienda.
La carta es la herramienta de ventas más barata que tienes. La ingeniería de menú mira cada plato con dos preguntas: ¿se vende? y ¿deja dinero? Con las respuestas decides qué destacar, qué cambiar y qué sacar. El método lo publicaron Michael Kasavana y Donald Smith en 1982 y sigue siendo el más usado.
Ojo: el plato con el porcentaje de costo más bajo no es siempre el que más deja. Un lomo al 40 % puede dejar más dinero por plato que una ensalada al 25 %.
Estos son los seis principales de La Esquina en un mes:
| Plato | Precio | Costo | % de costo | Margen | Vendidos | Tipo |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Milanesa con papas | 14 | 4,20 | 30 % | 9,80 | 360 | Caballo |
| Risotto de hongos | 16 | 3,60 | 22,5 % | 12,40 | 120 | Rompecabezas |
| Lomo con puré | 26 | 10,40 | 40 % | 15,60 | 240 | Estrella |
| Pescado del día | 22 | 8,80 | 40 % | 13,20 | 90 | Rompecabezas |
| Pollo asado | 15 | 4,50 | 30 % | 10,50 | 270 | Caballo |
| Ensalada César | 12 | 3 | 25 % | 9 | 120 | Perro |
| Tipo | Popular | Margen | Qué hacer |
|---|---|---|---|
| Estrella | Sí | Alto | No tocar la receta. Destacarla en la carta y cuidar que salga siempre igual |
| Caballo | Sí | Bajo | Bajar el costo sin que se note (guarnición, porción, proveedor) o subir un poco el precio |
| Rompecabezas | No | Alto | Hacerlo vender: mejor lugar en la carta, mejor nombre y descripción, que el mozo lo recomiende |
| Perro | No | Bajo | Sacarlo o rehacerlo. Solo se queda si tiene otra razón (el único plato vegetariano, por ejemplo) |
En La Esquina: el lomo es la estrella. La milanesa y el pollo son caballos: se venden solos, así que una guarnición más barata o un aumento de 1 dólar suma mucho. El risotto y el pescado son rompecabezas: dejan buen margen pero casi nadie los pide. La ensalada es perro.
Una línea por plato: nombre, precio, costo y vendidos, separados por punto y coma. Están los platos de La Esquina: cámbialos por los tuyos.
| Técnica | Cómo se hace | Por qué funciona |
|---|---|---|
| Sin signo de moneda | «14» en lugar de «$ 14,00» | El signo recuerda que se está gastando dinero |
| Sin columna de precios | El precio al final de la descripción, no alineado a la derecha | Evita que se elija mirando solo la columna de precios |
| Plato ancla | Un plato caro arriba de la sección | Los demás parecen razonables a su lado |
| Terminaciones | Números redondos para lo especial; ,90 para lo económico | El redondo se ve de calidad; el ,90, de oferta |
Ninguna de estas técnicas salva un plato que no gusta. Primero la receta, después la carta.
Haz la matriz cada 3–6 meses con las ventas reales, y también cuando cambian mucho los precios de compra. Después de un cambio, espera por lo menos un mes antes de medir de nuevo.
Arma la matriz de una sección de una carta que conozcas, con precios reales y costos del costeador. Decide qué harías con cada plato y reescribe la descripción de un rompecabezas para que se venda más.
Costo bajo; se vende si el mozo lo recomienda.
Se vende solo: cuida la porción.
Caro, pero deja mucho por plato.
Responde de memoria y después toca cada pregunta para ver la respuesta.
El margen de contribución (precio menos costo) y la popularidad (cuántos se vendieron), comparados con los platos de su misma sección.
Cuando vende por lo menos el 70 % del promedio de su sección. Con 1200 platos entre 6, el promedio es 200 y la línea queda en 140.
La estrella no se toca y se destaca; al caballo se le baja el costo o se le sube un poco el precio; el rompecabezas se hace vender con mejor lugar y descripción; el perro se saca o se rehace.
¿Terminaste la clase?